OBJETIVO GENERAL:

Los participantes desarrollarán competencias para aplicar la metodología de Entrevista por Competencias para eficientar los procesos de atracción de talento en las organizaciones.

Probatorios:

Estudiantes, Pasantes y Licenciados en psicología y áreas afines a la psicología organizacional.*

*Es necesario enviar o presentar documento probatorio avalando que se cubre el perfil de ingreso.

Identificar el modelo de competencias de recursos humanos centrado en la selección de personal.

Conocer la metodología de Entrevista por Competencias basada en el Comportamiento, con sus características y componentes

Conducir la Entrevista por Competencias para filtrar candidatos eficientemente.

ESTRUCTURA DE CONTENIDO

1. Contexto actual del proceso de RyS

1.1. Problemas actuales en la Selección de Personal.

1.2. Errores más comunes de los Entrevistadores.

1.3. Fundamentos del proceso de Selección y Evaluación por Competencias.

2. Perfil y Descripción de Puesto

2.1. Perfil de puesto.

2.2. Descripción de puesto.

2.3. Puesto vs candidatos.

3. Las Competencias Organizacionales

3.1. Modelo de competencias laborales.

3.2. Competencias organizacionales (básicas, genéricas y técnicas).

3.3. Matriz de competencias.

3.4. Evaluación de competencias.

4. La Entrevista por Competencias

4.1. Definición de entrevista.

4.2. Objetivos de una entrevista.

5. Tipos de entrevistas.

5.1. Entrevista por competencias (Modelo STAR, aspectos explorados).

5.2. Fases de la entrevista (planeación, conducción y evaluación).

5.3. Beneficios de la entrevista por competencias.

6. Proceso de la Entrevista por Competencias

6.1. Aspectos fundamentales para la entrevista de selección por competencias.

6.2. Tips para la entrevista.

6.3. Diccionario de Competencias y comportamientos clave.

6.4. Tipos y guion de preguntas.

6.5. Contribución del enfoque de las competencias en la entrevista de selección.