DEC Psicología

DT2019011 Gestión estratégica del talento humano (R.H.) y competencias laborales
Inicio: 23 de septiembre de 2019

Banner - DT2019011 Gestión estratégica del talento humano (R.H.) y competencias laborales

Horario


Lunes y Miércoles 9 a 14 hrs.

Sede


DEC Psicología

Duración


235 horas

Modalidad


Presencial

Precio


7 pagos de $3,571.43
Total $25,000.00

Presentación

Objetivos generales:

El participante aplicará los modelos, procesos, métodos, técnicas y herramientas de la Gestión del Talento Humano, bajo la perspectiva estratégica, de competencias laborales y administración del trabajo por calidad, de acuerdo con contexto actual de las instituciones.

PAGOS:

1.El costo del diplomado es 25,000.00 (Veinticinco mil pesos 00/100 M.N.)

 2.La inscripción tiene un costo neto de $2,500.00 (Dos mil quinientos pesos 00/100 M.N.)

 3. 7 mensualidades de $3,571.00 (Tres mil quinientos setenta y uno 00/100 M.N.)

 4. En caso de realizar el pago de inscripción antes del 14 de agosto de 2018, se realizará un descuento del 30%. Aplicable únicamente al pago de inscripción.

5.Solo los miembros de STUNAM y APAUNAM pueden acceder a beca (una beca por sindicato)

6. Los descuentos descritos, no son acumulables

 

ESTRUCTURA DE CONTENIDO

Módulo 1

Planeación estratégica, administración por calidad y enfoques de competencia en el mundo.

 • Situación en México de los Recursos Humanos: Problemas y Desafíos.

• Administración Estratégica y de Recursos Humanos

• Aportaciones de la Administración por Calidad.

• Competencias Laborales: Modelos en el mundo y versión en México

DURACIÓN: 30

 

Módulo 2

Diagnóstico organizacional integral

• Estudio de los subsistemas en una organización:              

 Indicadores.

• Proceso, Técnicas y Trabajo colaborativo.

• Foda Cuantificable: Técnica 1 mejorada en México.

• Diagnóstico cuantitativo con enfoque a Calidad:

Técnica 2 Clientes, Usuarios y Proveedores Externos

• Análisis de causas, consecuencias y costos de no calidad: Técnica 3 Ishikawa mejorado en México y Costo Beneficio de Proyectos.

DURACIÓN: 45

 

Módulo 3

Estudio, mejora de procesos y estructura organizacional

 • Marco Estratégico Organizacional: Diagnóstico Organizacional y Planeación Estratégica por Tablero de Mando Integral (Balanced Scorecard).

• Evolución de la mejora de procesos a la Gestión por Procesos Organizacional (GPO).

• Marco Teórico.

• Desagregación o derivación de procesos actuales.

• Diagnóstico de la fase de desarrollo en un modelo de la Gestión por procesos de la organización.

DURACIÓN: 40

 

Módulo 4

Estándares y normas por competencia laboral hacia certificación en el trabajo.

 •Repaso de los antecedentes críticos del enfoque de competencias en el mundo.

•Diseño de Estándares: Fundamentación Conceptual Método actualizado en México 2010.(Evidencias de Desempeño, Producto, Conocimientos, Situaciones Emergentes y Actitud)

•Diseño de Instrumentos de Evaluación para Certificación: Fundamentación. (Verificación de experto y valores).

DURACIÓN: 40

 

Módulo 5

Planeación, evaluación y control estratégico en capacitación y desarrollo en talento humano

 •Sistema de Capacitación y Desarrollo con base en Competencias.

•Teorías, Principios del Aprendizaje y Andragogía

•Procesos y Estrategias de enseñanza – aprendizaje: Proceso, técnicas y herramientas de planeación – (control didáctico)

•Evaluación y selección de proveedores.

•Introducción al Modelo A.I.C.O. Costo – Beneficio.

DURACIÓN: 35

 

Módulo 6

Adecuación de otros procesos de recursos humanos a competencias

 •Incorporación de personal por competencias: reclutamiento, selección e inducción.

•Mantenimiento y mejora del personal: administración de sueldos, reconocimientos, comunicación, planes de sucesión y carrera.

•Cambio y terminación: planes de vida - carrera, y recuperación del talento humano.

DURACIÓN: 25

 

Módulo 7

Otros modelos de organizaciones exitosas

 •Modelo y diagrama general de competencias 2006: Mejora incorporadas por AICO.

•Diagnóstico organizacional y normalización de competencias organizacionales y laborales.

•Evaluación de Competencias.

•Planes de Sucesión y Carrera individuales.

•Control del Talento Humano y Organizacional.

•Modelo Americano: Competencias institucionales. Corporativas o transversales: Meta estudio.

•Análisis de la Norma ISO 9000: 2015: Competencias

DURACIÓN: 25

Módulo 1. Planeación estratégica, administración por calidad y enfoques de competencia en el mundo.. 30 hrs.
Módulo 2. Diagnóstico Organizacional Integral.. 40 hrs.
Módulo 3. Estudio, Mejora de Procesos y Estructura Organizacional.. 40 hrs.
Módulo 4. Estándares y Normas por Competencias hacia Evaluación. 40 hrs.
Módulo 5. Evaluación y Control Estratégico en Capacitación y Desarrollo en Talento Humano. 35 hrs.
Módulo 6. Adecuación de Otros Procesos de Recursos Humanos a Competencias. 25 hrs.
Módulo 7. Otros MOdelos de Organizaciones Exitosas. 25 hrs.