Objetivo general:

Al término del evento, el participante aplicará de forma eficiente las herramientas para realizar una detección de necesidades de capacitación con el fin de optimizar el nivel de desempeño del personal y mejorar la productividad de su organización.

Probatorios:

Pasantes y Licenciados en psicología y áreas afines a la psicología organizacional.*

*Es necesario enviar o presentar documento probatorio avalando que se cubre el perfil de ingreso.

Identificar el procedimiento para realizar un diagnóstico de necesidades de capacitación.

Aplicar las técnicas y las herramientas para realizar el diagnóstico de necesidades de capacitación.

Identificar las brechas presentes entre los requerimientos del puesto de trabajo y el desempeño del colaborador.

Identificará los elementos necesarios para diseñar un plan de capacitación en su empresa, partiendo de los resultados del diagnóstico de necesidades de capacitación.

ESTRUCTURA DE CONTENIDO

Introducción          

1. La Administración del Capital Humano en las Organizaciones  

1.1 La Función de Capital Humano en la empresa    

1.2 El Papel de la Capacitación y el Desarrollo del Personal   

1.3 Conceptos Fundamentales: Capacitación, Adiestramiento y Desarrollo 

1.4 El Marco Legal de la Capacitación     

2. La Administración de la Capacitación     

2.1 ¿En qué consiste la Administración de la Capacitación?   

2.2 Su importancia dentro de la Función del Capital Humano  

2.3 El Diagnóstico de Necesidades de Capacitación   

2.4 ¿Qué es una Necesidad?       

2.5 A Clases de Necesidades      

2.6 Enfoques para la Realización de un DNC   

3. Métodos para Realizar un DNC    

3.1 El Método Comparativo       

3.2 Herramientas y Procedimientos     

3.3 Ejercicios        

4. Reporte del DNC y el Plan de Capacitación   

4.1 Análisis y Determinación de las brechas encontradas  

4.2 El Informe del DNC      

4.3 El Plan de Capacitación: elementos que lo integran 

BIBLIOGRAFÍA